香格里拉集团设定了到2015 年将集团的能源消耗降低20% 的低碳发展目标。

　　香格里拉的低碳发展目标

　　2010 年，香格里拉酒店集团聘请专业机构，对整个集团七十多家酒店的二氧化

　　碳排放、能源消耗与用水情况进行全面的统计与分析， 了解集团的状况，并提出进一步的改进与减排方案。

　　低碳战略的落实

　　为了达成集团设定的减排目标，每一家酒店都采取了相应的减排项目，比如， 大

　　连香格里拉大酒店正在将所有的室内外照明转换为LED 照明，整个计划将于2011 年底完成；多家酒店采用中水回收和再利用系统，少数酒店建立了雨水回收系统，并对空调系统进行更新，以减少二氧化碳的排放。

　　每一家酒店根据各个部门的特点，在工程部门的帮助下完成了节能减排的实践指

　　南，并贴在各个部门当中，提示大家遵照执行。集团还鼓励酒店随时提交好的节能减排案例，供大家借鉴。

　　低碳会议服务

　　2010 年，中国大饭店推出了低碳会议的服务，在会议室的设置与布置、餐饮方

　　面尽管降低会议的碳排放，同时宣传低碳的理念。 到目前为止，已有三个企业购卖了低碳会议的服务，我们同时也在对这个产品加强推广与销售。同时，集团以中国大饭店取得的经验为基础，开发了一套低碳会议的指南，供其他酒店借鉴使用。

　　香格里拉一直在寻找和选购更为低碳和环保的产品，比如，我们在进行客房清洁

　　的时候，采用的是经认证的绿色清洁产品；客房的洗浴用品都采用低碳可降解的产品；

　　酒店采用低温洗涤系统，减少能源和水的使用，同时延长布草的使用寿命。

　　资源的回收和利用

　　集团鼓励各个酒店进行资源的回收和利用。参与了惠普的可收计划，电脑等废弃物都会被回收；在气候合适的区域；鼓励酒店利用有机垃圾进行堆肥，减少了20 的厨余垃圾，同时减少了30% 的化肥使用；在办公室里，要求对纸张进行双面使用，同时对纸张的使用情况进行统计，以减少纸张的使用等。