时任英国商务大臣的曼德尔森，2009年4月为政府推出的购买环保车刺激计划造势，引来众多记者。

经济低迷，有的美国人认为在自家院子里养鸡是一种时尚，更是实践了绿色价值观。

越来越多的人参与种植蔬果，将其作为一种绿色健康的生活方式。

　　本刊记者  叶晓婷

　　买哪一杯咖啡，穿哪一款衣服，这与环境污染有关吗？回答是“有”。买那些对环境更加友好的产品或者服务，就是“绿色购买”。消费者可以用自己的购买权利来逼迫商家降低污染，提高能源与资源的使用效率，最终为环境造福。政府更是可以用权力来实施绿色采购。这种绿色购买的力量究竟有多大呢？

　　DIY型绿色消费兴起

　　“数年来，我一直想要安装一个能反射阳光的金属房顶，”因为夏天它能降低室内温度，从而减少空调的能耗，58岁的美国建筑师奥特如是说。但是，奥特最终却用了沥青。沥青房顶不如金属房顶节能，而且材料来自不可再生的石油。不过，奥特安装沥青房顶的总费用仅为1.2万美元，价钱是金属房顶的一半。也就是说，为了省钱，奥特放弃了绿色消费。

　　《纽约时报》2011年10月12日刊文认为，奥特具有绿色消费意识，却不得不在钱的面前低头。在2008年金融危机爆发后，大多数消费者也陷入与奥特一样的窘境——在购买绿色产品时不再阔绰了，毕竟绿色产品的价格明显高于非绿色的同类产品。

　　不过，这也催生出一些新的绿色消费形式，像种植蔬果、养鸡、自己做衣服及其他日用品等，都有越来越多的人参与其中。自己动手，丰衣足食，也是实践了绿色价值观。有人称，绿色消费1.0时代是购买绿色产品，绿色消费2.0时代则是现在流行的DIY(英文“Do It Yourself”的缩写，意为“自己动手做”)消费模式。

　　大卫·奎尔蒂居住在美国新墨西哥州圣塔菲市。他在博客上说他已经不再买有机棉制成的T恤了。几年前，他还从一些注重环保的公司购买清洁剂或肥皂，现在他也买不起了。

　　“我必须把自己的开销按优先顺序排好。”39岁的奎尔蒂说。他靠写博客为生，如今，他的广告收益减少了约1/3。不过，他有自己的小妙招，比如在农贸市场买蔬果，“这比在超市买便宜多了。如果不是有机蔬果，至少也应该购买本地出产的”，这样能减少运输环节的能耗。

　　奎尔蒂还往一个喷雾瓶里装2/3的水，剩下1/3倒上白醋。为了消除醋味，他又往里头滴了几滴精油，一瓶清洁剂就这么做成了。他估计这么一瓶的成本只需25美分，比商店里3至5美元一瓶的清洁剂要便宜许多。

　　美国有机食品贸易协会执行副总裁劳拉·巴彻表示，虽然在2010年之前的8年，有机产品在美国的销售很火爆，销售额从90亿美元增加到290亿美元，不过，这个行业2010年的增长率降至低于6%，而之前每年的增长率都在15%至20%之间。

　　“人们说，我口袋里只有3美元，我应该买白炽灯，因为它便宜。”40岁的南丹女士是美国纽约布鲁克林区专门研究绿色建筑的设计师。“但其实最后这是不划算的，因为耗费了更多的能源，意味着你每月的账单金额也会变高。”她建议消费者在一些特定领域节省开支，不要花大量的金钱在涂料、油漆上，不要购买12000美元的浴缸，将省下来的钱用于较为昂贵的绿色材料上。比如一种能监视和控制自家用电的设备。在经济景气的时候，买一个能量监视器可能想都不用想。“我的顾客会花300美元买这个东西吗？我不知道，但这值得好好探讨一下。”

　　美国“益百利当地市场服务公司”2008年发布的一份报告称，只有一部分人是行动型绿色消费者，他们对污染环境的产品没好感，愿意把钱花在对环境无害的产品和服务上。还有思想型绿色消费者，他们在想法上倾向绿色，但并不总是践行。

　　“中国绿色消费者少之又少”

　　经常为美国《福布斯》杂志、《彭博商业周刊》等媒体撰文的“中国通”乔尔·贝卡乐分析，中国主流消费者的可持续消费意识不强，不久的将来依旧如此。

　　经常为美国《福布斯》杂志、《彭博商业周刊》等媒体撰文的“中国通”乔尔·贝卡乐，2011年4月26日在其博客“中国观察者”发表题为《中国绿色消费——不在今天，也许在明天》的文章。他指出，在发达国家的市场，有生态意识的消费者被分为许多类型，比如“以生态为中心的”、“以生态为时髦的”以及“节约型生态主义者”。在中国，有一小群消费者开始关注他们所购买的东西会带来的环境影响，然而，这部分顾客少之又少。

　　一些跨国企业开始利用互联网来接近中国的消费者，它们强调自己的产品或生产过程是环保的，并对中国有利。例如，美国通用汽车公司发起“绿色创想”活动，将西方的技术与中国传统的算命方式拆字结合在一起，用一系列广告来推销其环保产品，强调其产品更绿色的一面。不过，“主流的中国消费者尚未做好掏钱的准备”。

　　1994年5月17日，中国环境标志产品认证委员会成立。它是国家认可的对绿色产品进行认证的机构，可授予产品环境标志。现在，有环境标志的产品包括生态纺织品、软饮料、纸餐具、冰箱、彩电、电脑、微波炉、空调、洗涤剂、干电池、人造地板、油漆、杀虫剂、厕纸、节能灯、儿童玩具和摩托车等。

　　但据贝卡乐分析，中国主流消费者的可持续消费意识不强，不久的将来依旧如此。新兴的中国消费者更关注奢侈品广告，预计到2015年，中国将成为世界最大的奢侈品消费市场。

　　美国政府率先绿色采购

　　如果说普通消费者不愿多掏钱买绿色产品，还算情有可原，但政府要是这么干，就大错特错了，因为很多国家的立法已经规定，政府绿色采购是一种义务。

　　目前，全世界已有许多国家和地区积极推行政府绿色采购，以联合国、世界银行等为代表的一些国际组织，组成了绿色购买联合会。美国是世界上首个搞政府绿色采购的国家，主要以联邦法令与总统行政命令作为推动政府采购的法律基础。

　　1976年颁布的美国资源保护与回收法(RCRA)与1991年美国总统第13101号行政命令，要求政府机关优先采购绿色产品、使用可再生物品。在美国联邦政府采购的可再生产品清单中，没有指定“品牌”，只要是符合要求的，均可采购。美国政府绿色采购制度非常重视信息公开。例如，列入美国环保署指定的产品目录均公之于众，并经常更新，不但方便政府、公众购买，也有利于公众对其进行监督。

　　日本政府绿色采购效果明显

　　1995年，日本政府采取了第一个“政府操作的绿色行动计划”，要求所有政府部门和机构都设定自己的计划，公布了采购商品的建议清单，主要包括绿色购买原则、各个类别的产品列表等。1996年，日本设立了绿色购买网络(GPN)，覆盖了日本的所有地方政府、大城市及很多大公司。

　　据日本环境部信息，2001年4月1日，日本政府正式实施《绿色购买法》，所有中央政府所属的机构，加上国会和法院都必须制定、实施并向社会公开年度绿色购买计划，提交年度实施报告。

　　根据GPN公布的调查数据，该法实施的效果非常明显，实施仅1年后，就有74%的供应商增加了绿色产品的销售量，75%的供应商推出了新的绿色产品。在消费方面，环保型复印纸消费比例，从2000年的11.6%迅速提高到了2002年的26.6%。

　　德国政府优先买“蓝色天使”

德国是世界上最早开展环境标志认证的国家，于1978年开始推行“蓝色天使环保标志”制度。

　　2004年8月，欧盟委员会发布“政府绿色购买手册”，用于指导欧盟各成员国如何在其采购决策中考虑环境问题。为此，欧盟委员会还建立了一个采购信息数据库。

　　德国是世界上最早开展环境标志认证的国家，于1978年开始推行“蓝色天使环保标志”制度，规定政府机构优先购买具有该环保标志的产品。到2005年，德国环境标志认证产品已达7500多种，占该国销售商品总数的30%。

　　再比如，加拿大中南部的马尼托巴省《可持续发展法案》，则要求所有财政资助的公司必须实行绿色购买。

　　中国5年前实施政府绿色采购

　　中国环境标志，俗称“十环”，图形由中心的青山、绿水、太阳及周围的十个环组成。图形的中心表示人类赖以生存的环境，外围十环紧密紧扣，表示公众参与，共同保护环境；同时十环的“环”字与环境的“环”同字，意为“全民联系起来，共同保护人类赖以生存的环境”。

　　政府绿色采购量大面广，可以培养、扶植一大批绿色产业。中国在政府绿色采购上也迈出了实际的步伐。

　　2006年10月24日，我国财政部和国家环保总局(现环保部)联合发布《关于环境标志产品政府采购实施的意见》。政府绿色采购的主要产品种类是办公耗材、清洁用品、IT设备、机动车辆、建材等。2007年1月1日起，我国首先在中央一级预算单位和省级(含计划单列市)预算单位实行，2008年1月1日起全面实施。国务院机关事务管理局2012年还启动了中央国家机关废旧物品回收体系建设，号召在2012年，实现各部门办公区废旧物品回收利用率达到80%的目标。

　　今年1月19日，国家财政部和环保部公布了第9期“环境标志产品政府采购清单”，要求严格执行环境标志产品政府优先采购制度。这个采购清单在财政部网站、中国政府采购网、环保部网站、中国绿色采购网上同时发布，涉及24类产品，包括汽车、彩电、太阳能集热器、卫生陶瓷、复印纸等。紧接着2月24日，工信部公布了《2012年度党政机关公务用车选用车型目录》，进入名单的412款公务车全部为国产自主品牌车型。5月22日，财政部又下发《关于加强中央预算单位政府采购管理有关事项的通知》。要求中央单位要带头采购本国产品，今后原则上国内产业已经成熟的产品，不得再进口。

　　沃尔玛逼供应商简化包装

　　除了消费者与政府，企业也是绿色购买的重要一环。

　　新加坡政府为了让企业响应节能计划，只要企业购买节能设备，政府就给补贴，上限为200万新加坡元。

　　美国饮料公司安海斯布希，有一项绿色采购政策，专门评估产品的环境属性(涉及包装机器、操作设备、设备清洗剂等)。自1991年至今，这招使该公司产生的危险性垃圾减少了72%，省下了运输和分解垃圾的钱。安海斯布希每年还省下约113万吨的铝和363万吨的玻璃，通过与供应商合作，它还回收了超过1000吨的塑料捆扎带。

　　瑞典宜家是家具和家居用品零售商，它给自己的2000家供应商定了绿色标准。如果供应商不达标，就得有补救措施；若继续不达标，那么宜家就不从这些供应商进货。该标准包括供应商必须做到的(如减少废弃物的排放、分解回收有害化学物质等)，以及一定不能做的事(使用宜家禁止或限制的化合物和物质)。

　　全球最大零售商沃尔玛也定了自己的绿色购买计划，2008年正式实行，其目标之一是于当年减少5%的包装材料。它将包装是否合格作为选择供应商的一大标准。

　　沃尔玛曾测算过：其商品减少5%的包装材料，将减排66.7万吨的二氧化碳，并减少数千吨垃圾。与宜家一样，供应商若不符合沃尔玛的标准，直接终止订单。

　　(本文参考了美国劳工部官网论文《对环境更好的采购》、《北美绿色购买计划》、吴欣静与陈中奖的《影响绿色消费因素分析》、日本环境部《日本绿色购买法和绿色购买》等文章，特此声明并致谢。)