7月5日，“2012中国企业走向世界暨国际融资论坛”在北京金融资产交易所举行，论坛“以发展眼光把握世界商机， 以全球战略实现跨国并购”为主题，深入探讨了如何将全球化思维贯彻于企业发展战略中以及建立与全球化战略相匹配的企业内控体系；如何履行社会责任，将企业的商业利益和企业对当地环境、社会责任有机结合；中国企业“走出去”如何正确把握商机，利用专业机构的经验规避风险并利用金融机构有效融资等问题。为中国已“走出去”或准备“走出去”企业的投资并购、项目开发、外贸拓展活动，提供良策与商机。

　　其中，上午的论坛由中国投资协会会长张汉亚先生主持，他说自从十五大中央提出“走出去”之后，迄今为止中国已经是世界上较大的投资国之一，特别是这几年加入WTO之后，北京的对外投资不断增长。

　　中国投资有限责任公司监事长金立群先生首先就中国企业加强跟国际社会以及投资接受国、政府、社团以及有关组织的沟通，让国外了解中国“走出去”战略的详情以及中国企业的资金输出状况，消除外国对中国“走出去”企业的误解，政府的支持、民间组织的推动与企业自身的认识要结合起来，携手推动中国对外投资、并购。

　　北京产权交易所集团董事长熊焰先生发表了《企业“走出去”，金融服务先行》的演讲，他认为按照金融强国比较来看，中国的金融竞争力是非常弱的，跟全球优秀的金融行业相竞争比较，中国现在还处于小米加步枪的阶段，金融体系内的流动速率低。中国目前金融总资产大约是110万亿左右，其中只有四分之一的资产，有流动性安排和流动平台，比如说股票、公募基金和债券。

　　国家发改委利用外资和境外投资司的孔令龙司长介绍了中国企业对外投资的一些现状和未来的政策导向，他表示今后中国政府在宏观指导、境外投资的法制建设和促进体系、投向引导和综合服务、加强与重点国家和地区的合作方面，继续建立和完善双边政府间投资合作的机制，加强和磋商拓展合作领域，同时积极反对各种形式的投资保护主义，以及歧视性的投资限制措施，巩固和发展长期互利的投资合作关系。

　　国家商务部对外投资和经济合作司石资明副司长，主要从加强境外风险防范方面作了发言，她认为有效防范的关键是作为“走出去”主体的广大企业要积极主动做好走出去境外风险防控工作，企业首先要完善管理自主加强科学战略决策；其次认真履行社会责任，加快与当地融合的进程；另外要加强对投资国法律政策及投资环境的前期研究，提前做好国别和项目风险评估工作，减少海外投资并购的盲目性心理。

　　中国进出口银行特别融资部副总经理陆跃平先生主要介绍了中国进出口银行股权投资基金对中国企业“走出去”的相关支持措施，他将中国企业“走出去”分为三个阶段，即商品贸易、服务贸易和投资。口行针对中国与世界其他国家、地区间的合作专门设立的各项基金，推动了中国与其他国家企业间的投资合作。

　　中国出口信用保险公司第二营业部副总经理郭益林先生发表了题为《中国信保为中国企业海外投资保驾护航》的演讲，他说最近境外投资全球最大的特点，就是2010年新兴经济体，包括发展国经济体和转型期的经济体，他们吸收境外投资流量达到了历史的新高，达到了50%。而这些国家很难避免的就是政治风险，2004中国出口信用保险公司内部设立了境外投资政治保险风险专门业务部门--投资保险。郭经理最后，说在今后的发展过程中，中国出口信用保险公司会动态调整承保的风险范围，给企业和银行最大的支持。

　　上午主题演讲的最后一位发言人是国际金融市场协会主席曼弗雷德？韦伯根先生，他现任沃克斯银行中东欧地区投融资业务主席，主要负责管理捷克、斯洛伐克、匈牙利、克罗地亚、斯洛文尼亚、波斯尼亚、塞尔维亚和马耳他等国家和地区，并主管中东欧地区的国际投融资关系运作。他认为欧洲和中国的关系不只是在经济合作方面，尽管经历了欧债危机，欧洲仍是块投资宝地。

　　论坛下午第一场的专题是：创新融资模式，支持企业“走出去”，由北京金融资产交易所副总裁李伟群先生主持，就各个金融机构对中国企业“走出去”业务的特点，和业务发展过程当中遇到的一些问题与大家进行了分享。中国进出口银行特别融资账户部副总经理陆跃平，中国出口信用保险公司三营业部副总经理周尚志，亚洲开发银行中国代表处高级投资官员周小兵参与了对话。

　　亚行是1966年成立的，有67个成员国，其中有48个成员国是在本地区的，其余那些国家，包括美国、欧洲一些国家在内，他们是纯粹的捐款国，致力于亚洲地区的发展，在亚洲地区，包括中国在内的一些发展中国家，是受款国，而中国在亚洲开发银行是第三大股东。亚行主要支持的金融工具包括股权投资、直接贷款和提供担保。

　　陆跃平认为民营企业“走出去”首先要熟悉经营环境，商务结构和融资结构是息息相关的，企业要及早的切入，沟通、了解企业的商务、财务、融资、投资状况，能够尽早的把这些事情沟通起来，这样企业的风险才能降到最低。

　　针对中国出口信用保险公司的业务发展创新方面，周尚志之处今年最大的创新，就是对小微企业扩大覆盖面，从承保政策到理赔政策，各方面都有一些突破，主要是为了解决小微企业承保难、融资难问题。另外对于承保这块，中国出口信用保险公司主要是动员各地政府，提供一些扶持资金。

　　周小兵高级官员就亚行未来的发展作了简单介绍，她说，亚行发展到现在，已经不是发展中国家特别需要贷款的一个出资人了，未来亚行要发展成一个知识型的银行，不以它的资金作为它的主要产品，而是以它的经验，以它的知识跟大家分享。周小兵强调企业家一定要把信息量放大，把自己能够了解的信息装在脑子里。

　　下午第二个专题主持人是中国贸促会贸易推广交流中心主任杨晓东先生，演讲嘉宾包括中国中东投资贸易促进中心常务副总裁艾刚，城开(北京)投资有限公司董事长余延庆，德利国际新能源控股有限公司董事长杜德利，商务社会责任国际协会中国咨询项目总监王承波，全球环境研究所执行主任金嘉满，博雅公关企业社会责任高级顾问贡力。

　　针对专题的讨论主题是把握海外商机，担当社会责任，各位嘉宾首先介绍了自己企业的基本状况，然后就中国企业“走出去”的机会、并购成功的经验和失败的教训自由发表了看法。余延庆认为中国企业“走出去”第一个遇到的就是侵略问题，另外就是对中国商品的限制问题。要想成功走出去，中国企业首先要提高自身素质，掌握不同国家的政策、法律，另外中国商人更要坚守的，遵纪守法。

　　艾刚说中国企业，尤其是中小企业“走出去”，应该依托专业机构，应该依托专业平台。中国央企“走出去”的概念就是自己出去，自己设团，自己派人，自成体系，尽量减少跟国外的合作，不融入当地的文化，不跟当地合作。但是作为中小企业来讲，单打独斗走出去，更多的是需要国内提供相应的金融服务。

　　对于企业“走出去”需求的资源贡力接着补充道，国际化的管理资源、管理团队，以及创新和技术资源，也是企业所必需的。中国在企业转型或者说是从中国制造变成中国创造这个过程中，可以借鉴国外已经很成熟的研发、管理和技术资源引入到中国，跟中国的制造因素相结合。

　　金嘉满提出，“走出去”是一个国家战略，它不单是一个企业“走出去”，也不单是一个金融“走出去”，中国的“走出去”战略应该是全方位多层次的“走出去”，这样才能规避很多企业在对外投资中的风险。在老挝，五矿并购了澳大利亚的一个金矿，现在所赚的利润是老挝全年GDP的大概4%，五矿的并购是非常成功的，原因就是并购以后，他把所有的人和所有运作的体制全部留下了，所以企业的社区服务做得很好，原先的很多比较先进的企业社会责任方面的管理经验都遗留了下来。

　　关于中国企业在“走出去”的过程当中，是不是全方位做好了准备王承波谈了自己的看法，他提到内蒙的一家合作企业，整个合作的过程企业自己一直在说，拿出很多钱，去做一些公益事业，但是无论是当地政府还是社区都不满意。企业社会责任很多方面需要从走出去之前就要开始做战略的考虑，企业是不是能够跟当地各种资源融合。对企业来说这是摆在面前的切实问题，如果企业没做好准备，可能就要花钱买人骂，得到的不是鲜花和掌声。因此我们需要好好考虑，无论从企业本身发展战略角度，还是从外部拓宽拓展，与投资当地的关系方面，都还需要做很多工作。

　　最后杜德利认为，中国企业“走出去”首先要有全球的意识，其次利用“走出去”问题引进来，最后通过企业间的联盟或者说“抱团”起到一个重大的互动作用。“走出去”的企业应该创造互动的价值，共同“走出去”，而不是单一的“走出去”。